Meer dan duurzaam inkopen

Weet je wat de grootste misvatting is binnen inkoop? Nee? Nou dat is om iets voor te schrijven en dan er maar van uit gaan dat de ander dat slaafs gaat volgen. En dan ook nog eens verbaasd staan te kijken al voor de zoveelste keer niet gebeurt wat was voorgeschreven. Deze verbazing verbaasd mij nog het meest en zet me aan het denken, maar is ook eigenlijk zeer vanzelfsprekend.

Want wat gebeurt er in jouw hoofd wanneer je een specificatie opstelt. Dan ben jij eigenaar van het ontwerp en vind je dat super. Tenslotte jouw expertise, ervaring en ego kun je er in kwijt. Maar dat zegt nog niks over de adoptie van jouw specificatie door de ander. Dat komt omdat we denken dat iedereen hetzelfde denkt als jezelf en dat nemen we voor zoete koek aan.

De grootste fout bij duurzaam en circulair contract- en leveranciersmanagement

De grootste fout die we – als samenstellers van specificaties – maken is dat we denken dat iedereen denkt zoals we zelf denken en doen. Daarmee hebben we meteen ook de grootste uitdaging voor duurzaam en circulair contract- en leveranciersmanagement te pakken.

Hoe zou het beter kunnen?

Het zou beter zijn om de specificatie samen met je leverancier te maken. Daarmee bereik tevens dat deze zich mede-eigenaar voelt en zijn/haar kennis en kunde daarin kwijt kan. Heb je meteen ook een kwalitatief betere specificatie. En wie wil dat nou niet?