Dit moet je weten over de Lean Six Sigma Yellow Belt
Six Sigma stelt organisaties in staat de efficiëntie en effectiviteit van hun activiteiten te verbeteren door het gebruik van bewezen probleemoplossende instrumenten en strategieën. Het succes van Six Sigma wordt echter bepaald door de kennis en inzet van de betrokken mensen. De certificatie van Lean Six Sigma is gebaseerd op verschillende belts: white, yellow, green, black en red. De belts vertegenwoordigen verschillende stadia van ontwikkeling in de kennis, vaardigheden en ervaring van procesverbeteraars. Yellow Belts zijn een belangrijke eerste stap in de Six Sigma reis. In dit artikel vertellen we alles dat je moet weten over wat de Yellow belt precies inhoudt.
De echte basis begint bij de Yellow Belt
Een belangrijk onderdeel van Six Sigma is het kleurengeneratiesysteem. Deze toont de vaardigheden, kennis en ervaring aan die individuen hebben opgedaan. Een gele band is iemand die professioneel een grote stap voorwaarts heeft gezet door de basisconcepten van Lean management te leren en ze in praktijk te brengen door deel te nemen aan een Six Sigma projectteam.
Yellow Belts zijn inmiddels goed getraind in de Lean Six Sigma methodologie. Zij begrijpen hoe het werkt en kunnen bijdragen aan procesverbeteringsprojecten. Een Yellow Belt is iemand die aan Lean Six Sigma projecten werkt, maar ze niet leidt. Meestal rapporteren ze aan en ondersteunen Green Belts.
Is jouw onderneming van plan om het personeelsbeheer te stroomlijnen? Met personeelsadministratie software van Apployed kun je al jouw HR-gegevens centraliseren en salarissen, functioneringsgesprekken, vergoedingen en meer vanaf één dashboard beheren.
Wat weten Yellow Belts?
De Yellow Belt is de ideale cursus voor middenmanagers. De vaardigheden die men tijdens de Yellow Belt cursus ontwikkelt, zijn uitermate geschikt voor teammanagers en operationele managers. Hoewel ze deze vaardigheden waarschijnlijk niet voortdurend zullen gebruiken, biedt het de mogelijkheid om problemen op te lossen die voorheen onopgelost bleven of slechts op papier werden opgelost.
Een van de competenties waarover Yellow Belt beschikt, is een goed begrip van de kernconcepten van de Lean Six Sigma methodologie. Een Yellow Belt begrijpt de oorsprong van alle kernconcepten en hoe het van toepassing is voor hun bedrijfstak. Elke Yellow Belt weet een uitstekende probleemstelling te kunnen schrijven voor een gelokaliseerd teamprobleem.
Daarnaast begrijpen ze de technieken en instrumenten te gebruiken die hen helpen de reikwijdte van het probleem te begrijpen, zoals SIPOC, een geweldig hulpmiddel die een inzichtelijk beeld geeft van een specifiek proces.
Niet alleen weet een Yellow Belt gebruik te maken van de analysetechnieken van de Lean-methodologie, maar begrijpt bovendien gebruik te maken van de manieren om het standpunt van de klant beter te begrijpen. Ze hebben bovendien het vermogen om verspilling te identificeren en processen kenbaar te maken die geen toegevoegde waarde hebben.
Beginnen met Lean Six Sigma in jouw bedrijf
Wanneer een organisatie een Lean Six Sigma-cultuur invoert, wordt meestal iedereen in de organisatie opgeleid met een White Belt. Dit helpt ervoor te zorgen dat iedereen zich inzet voor de veranderingen die optreden als het procesverbeteringsteam actie onderneemt. Voor meer informatie, begin met een gratis White belt training van de Lean Six Sigma Company, bestaande uit 3 gratis online lessen!